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XX航空有限责任公司品牌战略规划 蜗牛扑克 > 规划成果 > 企业战略XX航空有限责任公司品牌战略规划

XX航空有限责任公司品牌战略规划

来源:未知   点击: 517 次
随着XX集团化的推进和深化,涉及到不同行业、相同行业但不同目标消费群的多个业务品牌如何进行管理的问题。

项目背景
        随着XX集团化的推进和深化,涉及到不同行业、相同行业但不同目标消费群的多个业务品牌如何进行管理的问题,建议将各业务品牌按照对母品牌的依赖程度分成四类区别管理:对母品牌依赖度最强的延伸品牌(如深航客运)在命名和标识上应与深航集团一致;依赖度较强的托权品牌(如酒店)在命名和标识上应该以体现深航集团品牌为主,适度加入子品牌元素;依赖度较弱的关联品牌(如鲲鹏支线)在命名和标识上以体现子品牌为主,适度体现深航集团元素;依赖度最低的独立品牌在命名和标识上则由子品牌独立决定,可以不体现深航集团元素。

项目思路
        依据出行目的和客户价值的不同开发区战略研究所将中国航空消费者划分为7类人群。
 

项目效果
        产品进入成长期,知晓度广泛建立,产品营销转入对卖点的详细宣传,打造了偏好度并且提升了销量。
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