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新型建材产业园规划

新型建材产业园规划

新型建材产业园规划

新型建材产业园的概念
新型建筑材料是建材工业的重要组成部分,是建材工业中的新兴产业,其范畴主要包括:新型墙体材料、新型防水🔯密封材料、新型保温隔热材料和新型建筑装饰装修材料四大类。

新型建材工业园是以新型建筑材料为主导产业的新型工业园区,发展相关配套产业和具有高科技含量的工业企业。新型建材工业园可为市政建设提供大量建设用材,同时可延伸配套周边钢铁、机械制造等工业园区的上下游产品。
 
新型建材产业园的规划原则
        1、指导思想:以科学发展观为统领,牢牢抓住招商引资和项目建设这条主线,以项目的节能化、工艺的先进化、建设的规范化和园区的可持续发展为主攻方向,加大节能减排力度,加快建材产品结构优化升级步伐,全面推进新型建材工业园区的开发建设,促进当地建材行业又好又快发展。 
 
        2、基本原则:第一是坚定但要遵循区域经济规范的要求。按照市场规律办事,实行市场化运作。 第二努力高起始设计规划、高效化的建设的规范。树立超前意识和发展意识,突出特色,科学规划,合理布局,分步骤实施。三是追求市场导向产业链驱动的底线。积极实施重点项目牵动战略,以新型建材产业的扩展,带动园区的发展。四是努力高性能经验的基本原则。按照市场化方式经营运作好现有土地资源。 
 
新型建材产业园区发展的保障措施
  • 1、加强基础设施建设。加大工作力度,多方筹措资💯金,ꦯ加快园区基础设施建设步伐,为企业提供配套基础设施和良好的硬件环境。 

  • 2、强化软环境建设。认真执行当地政府制定的优惠政策,创造更加有利于招商引资的政策环境;强化服务意识,实行服务承诺制度,提高工作效率和服务水平,彻底改变“机关办公”的旧方式,主动为企业提供良好的市场服务、技术服务、信息服务、人才服务和政策服务,营造一个切实有利于企💎业发展的软环境。 

  • 3、引进多元化投资主体。一是加大招商引资工作力度,积极吸引域外资金向园区聚集;二是认真研究并用好用活国家产业政策和财政政策,多方争取国家和省市的产业和基本建设投资;三是广泛宣传和鼓励个体私营业主到园区兴办企业,全方位吸纳和聚集民间资金🦩。 

  • 4、 广泛吸引人才、引进技术。坚持以人为本的原则,创造有利于人才流入的宽松环境,重点吸引那些有现代化技术和管理经验的企业家到园区投资兴业,施展才干。通过有效的人才流入和科技创新体制,把先进技术和管理经验注入园区🐭,建立人才和科技🐼支撑体系,不断优化园区的产业结构,加速向高新产业园区迈进的步伐。

 
新颖墙体材料产业化园招商代理设计规划运作

  新型建材产业园招商规划运营其实就是建立起产业和产品之间的全生命周期的关系。通过把产业捆绑在你的园区产品上,从而建立起一种极度稀缺的粘性,这是对产业的黏性,也是对客户的黏性。唯有稀缺的,才叫运营。优质的运营服务不仅能够收获良好的客户关系,还能为创造股权投资机会、提升园区续租率等,为园区创造收益。

  我校只能根据新技术家居建筑装饰材料加工业化园的一开始工做计划解决方案,在新技术家居建筑装饰材料加工业化园开发流程中为企业提供数据新技术家居建筑装饰材料加工业化园在营销推广安全贴心服务计划解决方案,还涵盖加工业化园林完工后的营业模试、加工业化园林菅理结构的组织构架和人力能源能源配资,并且 加工业化园林的营业收入模试带来、园林在营销推广安全贴心服务菅理安全贴心服务(还涵盖商业招商思路的编写、在营销推广安全贴心服务组织的创建、园林微信群有活力性的优化、园林厂家颜值的优化等)。维持加工业化园林有效率、井然有序的正常运转.我校的安全贴心服务经营理念!
注:以上仅是该业务简单介绍,您若想更深入了解可以咨询我们的专家
或者拨打新型建材产业园规划专家热线:400-666-8495(专家一对一为您详细讲解并提供我院做过的新型建材产业园规划案例详情供您参考!)

复合型家装建材第三产业区发展规划应用案例

为啥要选择他们?
中机院产业园区规划优势
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
 
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
 
擅规划:超过500例新型建材产业园经典案例,并提出【6+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【6+1】咨询模式是由战略咨询-产业规划-空间规划-招商策划-项目稳评-项目可研六项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
 
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
 
重实效: 有坚实的专家后盾,“中机院+专家”模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。“中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家”模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

业务部门联合工作流程

双方电话沟通 双方初步电话沟通 (免费咨询:400-666-8495)

实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

项目调研并出具初步方案 受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

项目执行 项目执行

  1、项目调研:收集项目信息、与甲方进行充分交流
  2、初稿撰写:根据调研情况,编制规划初步方案
  3、内部评审:公司内部专家、业务部门主管和外聘专家对项目进行初步评审,提出修改意见
  4、修改完善
  5、中期汇报:向甲方及甲方要求的专家进行项目成果中期汇报
  6、报告修改
  7、终期汇报并提交最终报告,项目完成

后续服务 后续服务

  1、协助指导项目的实施工作
  2、招商引资,项目融资
  3、园区平台搭建、推广等服务
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全国免费咨询热线:400-666-8495
传真:010-51667252-666
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SELECT title,inputtime,description,url,thumb FROM yzm_article WHERE catid_fu like '%132%' ORDER BY id asc LIMIT 0,8;
SELECT catid,catname,arrchildid,pclink,target FROM `reportwayorg_v8` . `yzm_category` WHERE siteid = 0 AND `display`=1 AND parentid=104 ORDER BY listorder ASC LIMIT 7;
[其他信息]
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路由信息:模块( index ),控制器( dede ),方法( lists ),参数( catid=132 )
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