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轨道交通产业

轨道交通产业规划

轨道交通产业规划       城市轨道交通是指具有固定线路,铺设固定轨道,配备运输车辆及服务设施等的公共交通设施。主要包括地铁、市郊铁路、轻轨、单轨、导轨、线性电机牵引的轨道交通以及有轨电车7种类型,其中市郊铁路、地铁、轻轨和有轨电车应用最广泛。

        近年来,我国城镇人口迅速增长,城市规模不断扩大,机动车快速增加,城市交通堵塞日益严重,城市环境不断恶化。发展城市轨道交通已成为我国大中城市发展公共交通的根本方针和缓解交通拥堵的最佳选择,城市轨道交通建设进入了一个快速发展时期。
 
       城市轨道交通是高端智能装备产业的一个重要分支。轨道交通装备制造业是城市轨道交通的核心。目前,我国轨道交通装备主要企业约60家。中国南方机车车辆工业集团公司和中国北方机车车辆工业集团公司是最大的两个轨道交通装备企业。这两家集团公司是2002年,国务院根据轨道交通装备发展需要,由原中国铁路机车车辆工业总公司分立重组而成的。国内主要轨道交通装备企业都是这两家公司的成员单位。
 
        据统计,目前轨道交通相关产业链规模可以达到数千亿元,共涉及相关行业达20多个,包括土建、机械、电气、电子及通讯业的技术密集型产业。不仅如此,城市轨道交通建设对引导经济发展有独到之处。
 
       中机院凭借对轨道交通产业长期深入跟踪研究,针对轨道交通业的自身发展规律,为客户提供从产业研究、发展规划和招商推广等方面系统的、全方位的产业规划解决方案,并为政府部门和企业提供科学可行的决策支持。
 
我们致力于:

• 轨道交通行业分析                  •轨道交通园区规划、产业规划
• 轨道交通产品市场调研                • 城市轨道交通行业政府课题研究
• 城市轨道交通项目可行性研究、商业计划书

轨道组件铁路交通产业链项目招商发展规划产品运营
  城际轨道交通配套交通配套高新产业化化链招商引资方案重要性是培育一个產品生产销售系统,扩展系统链,营造环境主导性高新产业化化链,实现目标高新产业化化链的缝皮断层线、添充乱码、調整构造,确立系统的高新产业化化链链,故此提升自己综和相互竞争能力,保障经济增长保持最快开发的更有效方法。
  中机院在财产及开发区筹划时,侧重来考虑的项目招商加盟情况:依靠于于钢轨交通费费财产发展进步趋势价值取向的科学导航定位手机,以钢轨交通费费财产发展进步趋势的有点胜机为核心要依靠于,依靠当地政府有点胜机和科学的财产导航定位手机,需紧紧围绕财产的主导权权服务下列不属于升降游服务,引入高端品牌服务生孩子技木,修身又拉长技木链,描绘出主导权权财产,引入手持终端服务产生单位,产生完成财产链商,并产生财产核心区,进十步提升 的项目招商加盟引资的知名度力,变“的项目招商加盟”为“选商”。
注:以上仅是该业务简单介绍,您若想更深入了解可以咨询我们的专家
或者拨打轨道交通产业规划专家热线:400-666-8495(专家一对一为您详细讲解并提供我院做过的轨道交通产业规划案例详情供您参考!)
城市轨道运输交通运输制造业筹划事例

为啥子要首选大家?
中机院轨道交通产业咨询优势
有数据:中机院起源于情报监测,拥有13大类权威产经数据库
我院拥有13大类权威的产经数据库。每年为政府和企业提供各类市场应对预案、决策内参、产业预警和专题调研报告约300份。
 
懂产业:十余年产业研究经验,是多家500强企业的信息供应商。
 
擅规划:超过500例轨道交通产业经典案例,并提出【6+1】地区经济发展规划全链服务模式!
【6+1】咨询模式是由战略咨询-产业规划-空间规划-招商策划-项目稳评-项目可研六项内容有机整合形成的一体化咨询服务体系,政策咨询与全程策划贯穿始终。
 
会招商:建立了产业园区大数据,且产业招商、产业导入及运营顾问能力突出,紧密的线下资源、大量的选址经验、成功的招商案例。
 
重实效: 有坚实的专家后盾,“中机院+专家”模式,确保咨询实效突出
中机院积累了超过40个产业,以产业经济、区域经济、技术经济为主的各知名专家超过300名。“中机院+产业专家+区域经济专家+部委专家”模式,为企业战略、区域战略、产业规划、空间规划、项目设计等业务提供了强大的技术支撑。

单轨出行第三产业计划工作媒体合作步骤流程

双方电话沟通 双方初步电话沟通 (免费咨询:400-666-8495)

实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

项目调研并出具初步方案 受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

项目执行 项目执行

  1、项目调研:收集项目信息、与甲方进行充分交流
  2、初稿撰写:根据调研情况,编制规划初步方案
  3、内部评审:公司内部专家、业务部门主管和外聘专家对项目进行初步评审,提出修改意见
  4、修改完善
  5、中期汇报:向甲方及甲方要求的专家进行项目成果中期汇报
  6、报告修改
  7、终期汇报并提交最终报告,项目完成

后续服务 后续服务

  1、协助指导项目的实施工作
  2、招商引资,项目融资
  3、园区平台搭建、推广等服务
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SELECT title,inputtime,description,url,thumb FROM yzm_article WHERE catid_fu like '%287%' ORDER BY id DESC LIMIT 0,8;
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[其他信息]
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