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业务领域  蜗牛扑克:业务领域
产业调研 蜗牛扑克:产业调研
园区项目前期定位 蜗牛扑克:园区项目前期定位
产业规划及推进落地实施方案 产业规划及推进落地实施方案
总体概念规划及拿地方案 蜗牛扑克:总体概念规划及拿地方案
创新空间规划 蜗牛扑克:创新空间规划
招商规划及代理 蜗牛扑克:招商规划及代理
运营托管 蜗牛扑克:运营托管
课题研究 蜗牛扑克:课题研究
地产策划 蜗牛扑克:地产策划
城乡规划 蜗牛扑克:城乡规划
建筑规划设计 蜗牛扑克:建筑规划设计
产业调研

产业调研

       中机院至2000年后始终深入学习于B2B领域中理论调查探讨行业。现下,年均始创300余份领域中加盟申请书,是多名500强品牌的信息内容供给商。其主要对产业链化存在问题实现深入学习的解析,对产业链化转型提出者小学科学的预估,往往都可以为品牌能提供精确度的领域中解析和商品位置标记,同时还按照抓准品牌转型策略普遍性、理论调查探讨基本原则、理论调查探讨标准化等,模式地关心品牌方案出商品性能位置标记、转型基本策略、渠道营销策略等一全系列品牌使用策略。


        中机院在产业研究领域拥有多年实践的经验,其研究的对象包括以下产业

产业规划流程图   


中机院家产研究探讨保障相关内容:

产业研究服务

        随着经济全球化和区域专业化发展趋势的加剧,区域发展面临的环境更为纷繁复杂。区域成为经济发展和竞争的主体,必须愈来愈考虑对各种要素的综合运用,合理配置各种资源为区域发展取得竞争优势。
地区发展政策已经成为中央政府总体政策体系的一个极其重要的组成部分。设计合理的政策措🅠施体系,引导区域经济逐步走向协调发展的方向,是中机院咨询研究的重要而迫切的课题。


        区域战略的核心问题在于在产业现实的基础上,依托本区域的各种资源如自然资源、区位优势、技术、人力、市场、信息等构建具有区域个性的产业体系和空间布局,并充分借鉴国内外成功区域发展的实践,走出本区域的特色发展模式。
        中机院以定量分析工具和模型进行区域经济环境模拟分析,开发꧂建立了多部门动态模型和相关数据库。


        园区产业定位及规划研究
 ಞ;       通过系统的产业选择,价值链定位,园区增值服务需求研究,顾问式招商营销等手段,结合当地的经济和地理的实际特点,制定出产业园区发展的详细战略和实施方 案。最终实现开发区的合理产业机构,集群效应,可持续的发展,以及良好的开发区管理和服务体系。


       企业战略研究
       企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化 时,毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。♔我们所处的时代是变化速度空前加快的时代,中国入世又使中国企业融入了变化多端的国际市场,这就使 产业研究对于企业发展格外重要。


       中机院潜心研究企业发展战略理论,凭借在国内产业研究领域多年来的不断努力,不仅可以为企业提供准确的市场分析和产品定位,而且通过把握企业发展战略本 质、意义、构成、研究理念、研究方法、研究标准等,系统地帮助企ꦺ业设计出产品功能定位、企业发展核心战略、营销战略、保持功能发展与能力发展动平衡等一系 列企业实施战略。

 
中机院研究方案想法及实体模型:
中机院研究思路及模型


注:以上仅是该业务简单介绍,您若想更深入了解可以咨询我们的专家
或者拨打产业调研专家热线:400-666-8495(专家一对一为您详细讲解并提供我院做过的产业调研案例详情供您参考!)
产业的发展调查成功案例

业务部门合作共赢方案

双方电话沟通 双方初步电话沟通 (免费咨询:400-666-8495)

实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

项目调研并出具初步方案 受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

项目执行 项目执行

  1、项目调研:收集项目信息、与甲方进行充分交流
  2、初稿撰写:根据调研情况,编制规划初步方案
  3、内部评审:公司内部专家、业务部门主管和外聘专家对项目进行初步评审,提出修改意见
  4、修改完善
  5、中期汇报:向甲方及甲方要求的专家进行项目成果中期汇报
  6、报告修改
  7、终期汇报并提交最终报告,项目完成

后续服务 后续服务

  1、协助指导项目的实施工作
  2、招商引资,项目融资
  3、园区平台搭建、推广等服务
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[其他信息]
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