中机院通过对区域产业研究、区域目标客户研究、同类竞争项目研究,发现🍌区域供求关系、市场机会、目标客户群需求特点、产品差异性等,初步确定项目产业定位、功能定位、客户定位、产品定位,再根据用户对项目的战略诉求、资金投入程度、开发策略要求等,制定适配项目发展的合理项目定位、产品定位,开发策略等,指导规划设计和项目开发管理。为进一步明确产业合作方提供指引和方向。
产业发展环境分析 行业发展前景评估 政策导向
内部资源优势 内部资源劣势 产业现状和资源能力 产业与周边的竞争态势
确定主导产业 确定产业组合方案 确定辅助产业
产业发展策略 空间布局策略
招商策略 运营管理策略 增值服务策略 投融资策略
双方初步电话沟通 (免费咨询:400-666-8495)
了解项目基本情况
受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案
双方确定服务价格
达成合作意向,签订合作协议
项目执行
后续服务